年中第一课

发布时间:2020-09-02   浏览次数:435


年中第一课


年中的第一课是什么呢?


新的起点,新的征程。


未来,我们一直在路上!


2020年,一场突如其来的新冠疫情,各行各业感受到了凛冬突至的“严寒”。形势严峻,史无前例。面对突变,公司鼓励全体员工迎难而上摆脱单纯的焦虑,着眼于危机下的应变与创新。年前开启的新办公大楼搬迁计划,也随疫情的好转加快推进,开启了夏日绽放的美好时刻,这无形中也为全体员工在疫情当下的恐慌焦虑送上“定心丸”。


2020年7月7日,赛普科技迎来了乔迁之喜,全新的办公空间坐落于素有中国南方硅谷之称的科学城—绿地中央广场。


公司总部新风貌——萝岗绿地中央广场


2020年中总结



以变应变,调节心态,重新出发


各销售平台长就上半年的工作情况、下半年的工作计划等内容作了工作汇报,并明确了下一阶段的主要工作目标以及全面布局2021年市场营销战略。



突出工作重点,落实管理目标责任制


会议中明确要求,今后所有产品进入包装之前,对每道工序和整个流程中的每个细节都将进行追踪与科学管理。实行每月检查跟踪落实情况,将落实工作目标的手段和措施列入工厂各部门每月的工作计划中,年底实行工作目标完成情况考评。



建立工作检查体系,提升工作监督意识


层层履行检查职能,把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实,明确检查范围。下半年,计划在高效生产、安全生产方面投入更多精力,继续严格把控生产质量。赛普科技始终延续高标准的生产和品质要求,力求打造零缺陷精品工程。





走访生产制造中心


公司拥有8000平米独立厂房以及大屏幕相关产品的制造能力,如:处理器、机壳、机柜、支架等结构件均设有独立生产线,是国内拼接屏最具实力的全供应链企业。



“大数据、大显示、大协同”


会议上提出从“大屏幕制造厂商”往“大屏幕系统解决方案供应商”升级转型。详细分析“大数据、大显示、大协同”在升级转型过程中应当如何进行优化,并明确企业未来升级转型的整体规划。



法务专题培训


法务专题培训在展厅开展,我司特邀请某知名律师所杨律师主要就合同的签订、履行、施工过程中的签证和结算等问题进行针对性的讲解和培训。


赛普科技2020年中营销会议的胜利召开,也吹响了赛普科技下半年工作的新号角,进一步明确了下半年以及2021年的工作重心与方向。相信在本次年中总结和培训增值的课堂上,让赛普人获得更新鲜的血液补充。未来,赛普科技将力争以更先进的系统解决方案赢得市场更高的认可,为客户提供更完善,全方位的服务,在升级转型的道路上继续披荆斩棘,赛风采 。


关于赛普


赛普科技成立于2006年,注册资金1.2亿元,总部位于广州科学城CBD核心区绿地中央广场,公司自成立以来一直是大屏幕高清显示行业的领先制造商和方案供应商,是集设计、研发、生产、销售为一体的国家级高新技术企业。赛普科技与本行业的上游国际知名品牌一直保持着紧密的战略合作关系,以确保本公司的大屏幕高清显示产品保持领先的竞争优势。经过十余年的行业沉淀与发展,不断在市场上投放最新和最具竞争力的产品,并凭借行业领先的技术研发实力、严谨的制造工艺和成熟的营销服务体系,公司产品始终引领行业技术潮流,赛普科技现已成为国内专业的高清显示产品整体方案供应商知名品牌。

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